会议伊始，运营经理余婷汇报了半年度经营数据。报告紧扣年度目标，对各业务板块、重点项目的达成情况进行深度拆解与对标分析。

      随后，项目负责人王年强和时磊、王一达、张志强、李敏、余江华等区域销售负责人依次进行工作汇报，务实复盘了上半年销售业绩达成情况，深刻剖析市场动态、渠道表现与客户反馈，并就下半年销售目标制定了清晰的作战计划。

      运营部、品控部、人事行政部、财务部、物流部等职能部门负责人围绕上半年重点工作成果进行了全面汇报。各部门坚持目标导向，针对性地细化了下半年的具体工作举措，确保每一项战略部署都可执行、可量化、可追踪。

      常盛果品副总经理李卓坚作上半年工作总结及下半年工作部署报告，明晰下一步工作路径。他充分肯定了公司全员在上半年面对市场挑战所展现出的韧性与拼搏精神，进一步强调要继续强化“以客户为中心、以品质为核心”的经营理念。

      人事行政部培训经理何英宣读优秀员工名单，并主持二季度业绩提成发放及员工入职周年仪式。该环节极大地鼓舞了团队士气，营造出“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围。

      在听取了相关与会人员的汇报及发言后，商贸集团总裁刘海作总结性工作部署与经营指示，并从集团战略高度为常盛果品下半年发展指明方向：

      刘海勉励全体常盛人要坚定信心，保持战略定力，以更加饱满的热情和务实的作风、全力以赴完成年度各项经营目标。

      在复盘总结中汲取智慧，在战略部署中统一思想，在表彰激励中凝聚力量，常盛果品全体同仁将以拼搏实干的劲头，迎难而上，全力跑好2025年下半程！